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順義建投召開質(zhì)量管理工作座談會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2022-08-02
       為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，規(guī)范行為，明確責(zé)任，提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，8月2日下午，順義建投召開質(zhì)量管理工作座談會(huì)。公司黨委委員、副經(jīng)理張海龍、質(zhì)安部及順金盛、順政通、招竣、鑫中、市政設(shè)計(jì)、測繪所主管質(zhì)量副職參加此次會(huì)議。

       會(huì)上，首先順金盛、順政通、招竣等六家子公司分別就質(zhì)量管理工作采取的措施辦法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入交流。隨后，質(zhì)安部針對監(jiān)理、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、測繪各業(yè)態(tài)質(zhì)量管理工作管控重點(diǎn)提出要求。 

       最后，張海龍強(qiáng)調(diào)：一是提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度、體系，不斷細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格履職盡責(zé)，有效推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。二是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，因地制宜，分層次、注重點(diǎn)、做好分級(jí)培訓(xùn)，特別是著重提升一線人員的責(zé)任意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)。三是監(jiān)理、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、測繪企業(yè)要牢固樹立大質(zhì)量觀，做好全過程、全企業(yè)、全員質(zhì)量管理工作。切實(shí)做到履職到位、流程規(guī)范、科學(xué)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，資料完備，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理工作思路、交流協(xié)作，提升工程質(zhì)量服務(wù)管理水平，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。