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順義建投召開(kāi)2020年前三季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2020-10-19
       10月16日，順義建投召開(kāi)2020年前三季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，總公司班子成員、專職監(jiān)事、各子公司班子成員及總公司部室負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。會(huì)議由黨委副書(shū)記、經(jīng)理姚仕松主持。
       會(huì)議首先由各子公司分別匯報(bào)了2020年前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、前三季度市場(chǎng)拓展成效、第四季度重點(diǎn)市場(chǎng)拓展計(jì)劃和措施辦法及如何確保完成年度任務(wù)等。接著，總公司市場(chǎng)部、質(zhì)量安全部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)控法務(wù)部就部室職責(zé)和重點(diǎn)工作分別作了工作匯報(bào)。副經(jīng)理王珺，黨委委員、副經(jīng)理高雪芹，黨委委員、副經(jīng)理張海龍就分管工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,并部署了下階段重點(diǎn)工作。
       接著，黨委副書(shū)記、經(jīng)理姚仕松強(qiáng)調(diào)了下階段重點(diǎn)工作，并提出“五好”要求：一是要消化好。各子公司要消化吸收各部室提出的意見(jiàn)、建議，進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)；二是要思考好。在市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控、質(zhì)量安全、疫情防控等方面深入思考，利用各方資源鞏固區(qū)內(nèi)市場(chǎng)；三是要決策好。各公司管理層要形成激勵(lì)意識(shí)，激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值，達(dá)到員工和公司的雙贏；四是要部署好。按照全年各項(xiàng)任務(wù)，安排部署好下階段重點(diǎn)工作；五是要甩開(kāi)膀子干好。明確公司整體戰(zhàn)略發(fā)展方向，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)定信心，向完成全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺。
       最后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉福海作了總結(jié)發(fā)言，他對(duì)各部室、各子公司前三季度的工作給予肯定。他強(qiáng)調(diào)：一是提升自我發(fā)展能力，強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。要全身心投入工作、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、圍繞目標(biāo)謀求發(fā)展；二是提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，始終遵循“以客戶為中心”的發(fā)展理念。要注重打造品牌、強(qiáng)化前期工作、強(qiáng)化過(guò)程管理；三是提升基礎(chǔ)管理能力，在內(nèi)控體系建設(shè)上狠下功夫。要加強(qiáng)政策制度的宣貫執(zhí)行、不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平、高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)；四是提升黨建引領(lǐng)能力，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離。要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)、發(fā)揮典型激勵(lì)作用、狠抓全面從嚴(yán)治黨。