決策智庫 陽光工程 卓越團隊 服務(wù)典范
7月5日,北京順義建設(shè)投資服務(wù)有限公司工會利用一天的時間,組織公司中層及以上干部、后備干部,開展了一次主題為4D卓越團隊的專題培訓(xùn)活動,重在提高公司中層的團隊管理意識,加強團隊建設(shè)。
活動中,4D領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院認(rèn)證執(zhí)行師、美國團隊建設(shè)協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師李鳳儀老師,以特別的方式引導(dǎo)開場,通過幽默、風(fēng)趣的講授,開展個人自我評定,小組配合及大型集體等活動,引導(dǎo)在場人員的注意力和團隊思想意識,通過分析個人性格特點、執(zhí)行力、想象力和創(chuàng)造力,指導(dǎo)大家作為公司的中層管理者、公司的中堅力量,應(yīng)該如何改變自我、超越自我,如何組成團隊、凝聚團隊,此次活動氣氛活躍,受到了廣泛贊揚,取得了明顯效果。