近年來，在北京順義建設投資服務有限公司黨委的領導下，順金盛監(jiān)理公司黨支部以“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為指導思想，積極發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢，各項工作取得成效。順金盛監(jiān)理的楊鎮(zhèn)一中項目獲得“長城杯”金獎；“煤改電”項目深受趙全營等多鎮(zhèn)域村民廣泛好評；2017年，順金盛公司獲“2017年度順義建投優(yōu)秀黨支部”稱號。
將企業(yè)文化建設作為黨建工作融入的一個切入點，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治引領作用，將黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭力，以服務大局、建設隊伍為核心任務，以規(guī)范黨組織建設、提高黨員干部職工隊伍素質能力建設為重點，為促進企業(yè)業(yè)務又好又快發(fā)展提供強有力的政治保證。同時，把企業(yè)文化作為黨建工作服務生產(chǎn)經(jīng)營的有效切入點，將其滲透到企業(yè)的科學管理、制度建設、人才資源開發(fā)、企業(yè)形象宣傳等方面。
亮招二：構筑示范平臺，強化黨員先鋒作用
“三大平臺”就是黨員學習平臺、黨員崗示范平臺和廉政監(jiān)督平臺：一是構筑黨員學習平臺,堅持“三會一課”制度，每周進行黨員學習，通過讀書、觀看廉政警示影片、小組討論等形式強化黨員的學習，提升黨員綜合水平。
二是構筑黨員崗示范平臺，督促黨員強化“兩學一做”學習意識，將“兩學一做”融入日常工作，黨支部制作 “共產(chǎn)黨員崗”牌，為公司每一位黨員干部掛牌，樹形象，亮身份，時刻督促每位黨員遵守黨章黨規(guī)和工作紀律，響應上級號召，一個黨員一面旗，引領項目部人員積極學習工作，營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
三是構筑廉政監(jiān)督平臺，堅持“三重一大”集體決策制度，積極開展廉政監(jiān)督，不斷完善廠務公開和黨務公開，做好廉政監(jiān)察工作。設立廉潔自律舉報郵箱與電話，自覺接受社會監(jiān)督。
2017年，順金盛監(jiān)理的房地集團朝陽區(qū)豆各莊1號地農租房騰退安置用房項目，積極與各參建方成立項目部臨時黨小組。臨時黨小組的成立，使黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化成助推工程建設的強勁動力，做到“黨組織建在項目上、黨旗插在陣地上、黨員沖鋒在一線上”。緊緊圍繞“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、工作出亮點、工程鑄精品”的目標，積極開展工作，把該項目建成優(yōu)質工程、廉潔工程、和諧工程，實現(xiàn)黨建工作與工程互促共進的良好態(tài)勢。
啟示:順金盛黨支部通過加強黨建工作，建立企業(yè)黨建品牌，與企業(yè)自身口碑結合，增強社會認知度，有效提升企業(yè)綜合形象，整體競爭力大大提升。
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